舊樓加裝電梯是我區(qū)的熱點(diǎn)民生工作,為認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步方便群眾出行,今年以來(lái),區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局本著“以人為本”的指導(dǎo)思想,在舊樓加裝電梯工作中,在做好指引、協(xié)調(diào)等系列服務(wù)工作的同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)舊樓加裝后的電梯監(jiān)管工作,堅(jiān)持既“服務(wù)好”又“監(jiān)管好”,有序推進(jìn)舊樓的電梯改造工作,現(xiàn)已完成舊樓加裝電梯100余臺(tái)。
一是明確流程,監(jiān)管有力。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)住建局等有關(guān)部門(mén),結(jié)合我區(qū)舊小區(qū)實(shí)際情況、加裝電梯需求及相關(guān)法律法規(guī)的要求,明確舊樓加裝電梯的要求和步驟,給予清晰的指引,并將具體程序進(jìn)一步明確。同時(shí),區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在電梯安裝工程中,做好安裝和檢驗(yàn)的監(jiān)管,確保電梯施工和使用安全。
二是搭建橋梁,減少矛盾。加裝電梯最難的環(huán)節(jié)是業(yè)主意見(jiàn)的統(tǒng)一,針對(duì)這一情況,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在電梯加裝前期,應(yīng)用電梯事務(wù)社區(qū)治理理念,做好業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào),減少糾紛與矛盾,同時(shí)發(fā)揮電梯事務(wù)專(zhuān)家的力量,解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
三是推行電梯“共享”模式。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局針對(duì)舊樓業(yè)主出資、集資困難等實(shí)際情況,創(chuàng)新思維,探索出電梯“共享”模式,即由出資人先行墊付電梯安裝費(fèi)用,采取分次、包月等形式收取乘坐人費(fèi)用的一種新型電梯使用管理模式。該模式推廣后,舊樓居民可以在避免前期過(guò)多投入的情況下享受電梯便利,目前該局已聯(lián)合兩家上市電梯公司積極推行該模式。